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Clover:收集“新闻控”最爱的高清大图
 

  商业模式:中文iOS应用开发商。所有应用一律免费下载,依靠优秀用户体验获取中产阶级用户群,铺以人性化呈现的广告获取收入。

  说起“Clover四叶新媒体”没多少人知道,可很多“果粉”对“倒数日”或“iDaily每日环球视野”并不陌生。成立一年时间,Clover已开发出13款媒体类及工具类iOS应用,其中11款应用获得苹果官方推荐。

  iDaily是Clover团队的主打应用,iDaily被他们寄予厚望,它的运作模式是这样的:每天推出1到4张高像素新闻图片,这些照片是从超过3000张全球新闻图片中挑选,筛选标准是审美、事件背景、精神内涵等,以最打动人心为要。图片右下角显示新闻发生地与用户的距离,点击进去,是相关中英文报道、维基百科资料及谷歌地图。

  依靠良好的用户体验,在APPSTORE可以免费下载的iDaily,已经吸引数百万用户使用。每日新闻的制作,需要从国外图库购买图片版权,一个月下来的花费不菲。不过,这保证了图片质量及稀有度,对以都市白领为主的目标客户群颇有吸引力。

  Clover创始人沈一鸣在接受南都采访时表示,中国并不缺各种各样的社交工具,反而缺少有视野和观点的媒体内容。我们是一个媒体属性很强的团队,所以会尽力从内容的角度来解决用户的需求。沈一鸣说,“我们不愿意对媒体内容质量进行任何妥协,所以内容丰富要耗费更多的时间”。想通了这一点,idaily的商业模式与优秀传统媒体颇有相似之处,以良好的用户体验及高质量内容换来优质阅读人群,进而是广告位价值的提升。

  Clover不是集中精力做一个内容更丰富、更有品牌价值、更有粘性的大应用,而是同时开发多款媒体类及效率工具类应用。策划一款产品时,这位出生于1985年的团队leader会从定位、功能、视觉等角度进行考虑。在产品形态上,Clover避免形式的复杂化,追求精简有效。沈一鸣自称受到苹果的产品和设计思维影响,以及Google的技术驱动和价值观影响。“如何为读者和用户产生价值,如何更好地产生价值,这是我们一直最核心的思考方式”。

  在拿出10万元钱自主创业前,沈一鸣曾为现代传播集团工作。2008年做“良品杂志”,2010年做“周末画报oiweekly”。这两款应用,用户口碑、广告效益均取得不俗战绩。其实在此之前,沈的审美、项目运营能力就已有体现,他在2006年创办广受赞誉的“Leica中文摄影杂志”。2011年9月,由于与投资方发生矛盾,沈一鸣与Saic脱离原公司,自主创业。

  截至9月,Clover拥有1250万中文iPhone和iPad用户,沈一鸣告诉南都记者,“这些用户代表了较高的收入和消费阶层,因此我们的商业模式主要是以品牌广告为基础的。我们一直是盈利的。”Clover的商业模式可简单陈述为,所有应用一律免费下载,依靠优秀用户体验获取中产阶级用户群。

  南都记者询问,只专注于iOS平台么?什么时候会向Android市场发布应用?沈一鸣说,未来不会考虑Android平台。沈一鸣告诉南都记者,“我们会持续将新的idea产品化,这些产品更像是我们创造社会价值的一种途径,我们的期望是对他人有益。”


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